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Entrevista
Por: José Salucci – Jornalista
Merkato conversou com o empresário e consultor Rodolmário Almeida dos Santos, criador do Método Catalisador Empresarial. Com ele, treinou, pessoalmente, mais de 10.000 pessoas, sendo conectadas a vários nichos.
Com o objetivo de impulsionar resultados e transformar a gestão de pequenas empresas capixabas, o empresário realiza a “Imersão Catalisador Empresarial”, que acontecerá no dia 14 de junho (sábado), das 8h30 às 17h30, no Hotel Comfort Suites, em Vitória.
O método, que nasceu na pós-pandemia COVID-19, tem o intuito de resolver a prática do pequeno empresário. Segundo Rodolmário, sua missão é permitir que o pequeno empreendedor ou empresário, tenha um amplo acesso a uma metodologia que irá revolucionar sua forma de fazer gestão.
Com mais de 25 anos de experiência na área de gestão, Rodolmário atuou em várias empresas de diferentes segmentos e porte. Com eficiência, o consultor empresarial contribuiu para donos de empresa a conquistarem um grau elevado de gestão, reduzindo os custos e aumentando os lucros.
Leia a entrevista e conheça o Método Catalisador Empresarial! As inscrições para o treinamento e para o processo de seleção das vagas franqueadas já estão abertas no site oficial. Clique!
1 – Rodolmário, o que é o Método Catalisador Empresarial?
É uma metodologia prática que desenvolvi com base ao longo de 20 anos de experiência, quando atuei no Grupo Águia Branca. O método é voltado para destravar negócios de pequenos empresários. Ele atua em cinco pilares: mudança de mentalidade, cultura empresarial, diferenciais estratégicos, liderança de equipe e monitoramento de resultados. É um mapa claro para sair do improviso e alcançar resultados reais com gestão.
2 – Qual o objetivo específico do evento “Imersão Catalisador Empresarial”, no dia 14 de junho?
O objetivo é provocar uma virada de chave no empresário. Em um único dia, vamos reunir conteúdo estratégico, experiências reais e ferramentas práticas para que o participante entenda, na prática, como aplicar o Método Catalisador no seu negócio e sair dali com um plano de ação direto ao ponto.
3 – A edição anterior, realizada em 2024, reuniu dezenas de empreendedores, os quais relatam em depoimentos em seu site que houve mudanças significativas em seus negócios. O evento promete uma novidade de ofertar três vagas gratuitas para empresários em dificuldades financeiras, selecionados por meio de entrevistas realizadas entre 26 e 30 de maio. Como funciona?
É uma ação social da nossa equipe. Entre os dias 26 e 30 de maio, vamos realizar entrevistas com empresários que, comprovadamente estejam enfrentando dificuldades financeiras. A seleção será feita com base na história, no potencial do negócio e na disposição em aplicar o que for aprendido. Queremos dar oportunidade a quem realmente quer mudar.
4 – No universo da cultura empresarial, qual a diferença entre ser empreendedor e ser empresário?
O empreendedor é movido pela ideia, pelo impulso de começar, com muita força de vontade. Já o empresário, é aquele que transforma essa ideia em uma organização sustentável, com processos, gestão e visão de longo prazo. Um começa o fogo, o outro mantém a chama acesa com estratégia, método e consistência.
5 – Ainda abordando cultura empresarial, toda empresa para existir enquanto organização tem: processo, pessoas e tecnologia. Esta tríade funciona em diálogo, como você explica esse modelo de gestão?
Essa tríade precisa de estar em harmonia. Processos organizam o caminho, pessoas executam com propósito e tecnologia potencializa os resultados. Quando um desses pilares falha, a empresa trava. Por isso, o Método Catalisador ensina como alinhar os três com foco em resultado e simplicidade.
6 – Qual a diferença em empreender por necessidade e empreender por oportunidade? Explique e exemplifique o perfil desses empreendedores?
Quem empreende por necessidade quer resolver o hoje, sobrevive apenas. Quem empreende por oportunidade, enxerga o amanhã, constrói. O primeiro, corre o tempo todo atrás de dinheiro. O segundo, cria um sistema para o dinheiro trabalhar por ele. O perfil está na mentalidade e no planejamento.
7 – Explique a metáfora que você criou: empresário x atleta.
Um atleta de alta performance treina com método, descansa para repor as energias e por último joga, buscando por um bom resultado.
Já o empresário, trabalha intensamente e tem pouco tempo para descansar. Dificilmente se dedica para treinar. Sem isso, não vence o desafio que é gerir um negócio no Brasil. Poucos empresários e empreendedores treinam seus planejamentos, seus negócios e ferramentas tecnológicas, e quando vão ‘jogar’, ou seja, enfrentar o desafio do mercado de trabalho, não realizam efetivamente as atividades, exatamente porque não se dedicaram aos ‘treinos’, aos estudos e métodos.
8 – Rodolmário, para concluir a entrevista, todo empreendimento corre risco de ‘quebrar’. Em sua opinião, a empresa fecha as portas por causa da falta de método e gestão ou por oscilações das regras do mercado? De fato, fatores externos podem desmantelar um eficiente planejamento?
A falta de método é o principal fator. O mercado muda o tempo todo, mas quem tem gestão se adapta. Já quem vive no improviso, quebra na primeira ventania. Método é o que separa o empresário reativo do empresário que lidera com estratégia e visão.
Serviço:
- O quê? Imersão Catalisador Empresarial.
- Data: 14 de junho (sábado) de 2025.
- Horário: 8h30 às 17h30.
- Local: Hotel Comfort Suites, Praia do Canto, Vitória.
- Inscrições: Clique!
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